Artikel ini membahas tentang pemberdayaan masyarakat berupa skrining lansia berbasis web bagi tenaga kesehatan dan kader lansia. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengembangkan kolaborasi dengan Puskesmas Bareng, Kota Malang, agar Puskesmas tetap dapat memberikan pelayanan bagi orang tua di era new normal ini dengan dukungan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Lansia. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah penilaian kebutuhan, tutorial, praktik dan pendampingan kader dan petugas kesehatan dalam menggunakan SIM Lansia. Hasilnya adalah aplikasi yang disebut SIM Lansia yang dikembangkan berdasarkan penilaian kebutuhan di Puskesmas Bareng dan sosialisasi SIM Lansia kepada petugas kesehatan di Puskesmas Bareng, Kota Malang. Pada akhir kegiatan, dilakukan evaluasi menggunakan model Technology Acceptance Model (TAM). Model ini terdiri dari 4 bagian, yaitu Perceived Ease of Use (PEOU), Perceived Usefulness (PU), Behavioural Intention (BI) dan Actual Usage (AU). Hasil evaluasi menunjukkan bahwa semua petugas kesehatan setuju bahwa aplikasi ini mudah digunakan, sangat membantu, memotivasi pengguna untuk terus menggunakan aplikasi dan sangat diperlukan untuk mendukung Puskesmas Bareng dalam memberikan layanan bagi orang tua di Puskesmas mereka.
Beberapa poin penting yang dapat diambil dari artikel ini adalah:
- Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengembangkan kolaborasi dengan Puskesmas Bareng, Kota Malang, agar Puskesmas tetap dapat memberikan pelayanan bagi orang tua di era new normal ini dengan dukungan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Lansia.
- Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah penilaian kebutuhan, tutorial, praktik dan pendampingan kader dan petugas kesehatan dalam menggunakan SIM Lansia.
- Hasilnya adalah aplikasi yang disebut SIM Lansia yang dikembangkan berdasarkan penilaian kebutuhan di Puskesmas Bareng dan sosialisasi SIM Lansia kepada petugas
Sangkot, H. S., & Wijaya, A. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Berupa Skrining Lansia Berbasis Web bagi Tenaga Kesehatan dan Kader Lansia. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(3), 388-396.